笃志前行，使命必达——新想集团2023年度责任状签订仪式

新想集团

2023年03月13日 03:05

为保障集团顺利完成2023年度经营目标，更好地推动公司未来发展，3月11日，新想集团召开2023年度责任状签订仪式。

理想国际控股集团董事长、新想集团总裁陈立强，理想国际控股集团副总裁陈娟萍，理想国际控股集团总裁助理俞宙出席会议，新想集团经营层、骨干成员代表参加会议。

定指标

锚定目标砥砺前行

下指标，提要求——俞宙总代表控股集团公司下达新想集团2023年度发展目标，从经营业绩指标、经营质量要求进行双管双控；以产业平台发展为中心，明确规模增速、质量增效、效益增幅。

理想国际控股集团总裁助理俞宙

落任务，定责任——张旺代表新想集团下达各区域、各项目2023年经营指标，将集团指标分解到区域及项目主体、落实到具体负责人，层层传导任务，人人明确责任，营造争先创优的良好氛围，确保经营工作再上新台阶。

新想集团运营管理部张旺

思方法，谋全局——新想集团常务副总裁吴岳慧、副总裁许治波，分别从资金统筹、运营管控出发，从资金端、项目端、节点端、责任端等维度，“明目标、管动态、防风险、做检查，给保障，落考核”，为2023年度指标落地提供方法论和粮草保障。

新想集团常务副总裁吴岳慧

新想集团副总裁许治波

振士气

击鼓催征行且将至

陈立强董事长对2023年重点工作提出“优结构、扩规模、提效益、争一流”的核心要求。

理想国际控股集团董事长、新想集团总裁陈立强

优结构——在过去的2022年，新想集团从管理结构、制度体系、经营模式等方面结合自身所处的发展阶段、未来需达的发展要求，进行了结构的优化。2023年，新想集团仍需在激励机制、发展模式、创新突破等方面深入研究、广泛学习、合理应用、快速推进。

扩规模——新想过去的五年里，开发规模的破百万方、投资规模的近百亿元、运营服务的数千余家，是基础的沉淀。新想未来的五年里，尤其2023年作为第二个五年的启动年、关键年，更需要在规模上持续发力、精准突破，实现每年稳定增长。

提效益——新想的发展目标，不仅是企业自身经营效益的增长，也是服务企业做强品质的增长，更是赋能产业与企业同频共振相互成就的增长。2023年，在效益方面需要实现区域、产业、企业、新想共同的效益提升。

争一流——新想的发展理念，是瞄准自身产业定位、瞄准产品定位、瞄准市场站位，找差距、找方向、找突破，明确适合新想的模式、领域，站稳脚跟，争创一流，奠定地位。

“行稳致远，久久为功”，陈董对新想集团新的一年发展寄予厚望，满怀期待！

“对标一流，找准方向”，陈董对新想集团近期的工作提出明确要求！

“顶层设计，长远规划”，陈董对新想第二个五年的发展战略高标准要求，使命必达。

各区域公司签订目标责任状

各项目签订目标责任状

此次责任状签署会议，就是发令枪、集结号，就是击鼓催征、奋楫扬帆的誓师会、动员会！通过把压力传导到“线”，把任务落实到“点”，把成效扩展到“面”，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标，件件落实有责任，事事推进有成效”！

愿，新想人

“春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时”

奋进2023！

相信，新想人戮力同心，使命必达！

番外：2022年度“榜样新想人”表彰仪式

树典型立标杆催奋发

华东区域杭州医药港·和达药谷四期项目招商运营主管董屹、华中区域人力行政部副经理张莹获得2022年度“榜样新想人”的荣誉。

理想国际控股集团副总裁陈娟萍总为榜样新想人颁奖

他们一位是项目招商团队的中流砥柱，超额完成全年指标的同时，积极做好企业服务，成为园区企业公认的“好帮手”；另一位则是华中同事眼中值得信赖的大管家，不仅在组织建设、流程优化上表现出色，更积极协助财务融资、项目拓展，是团队里勇担重任的“多面手”。

每一位新想人，在平凡的岗位上不吝奉献，不断奋进。每一位新想人，每一次闪光的付出，每一份赤诚的投入，都会被看到。相信在2023年的工作中，必将涌现出更多的榜样新想人！

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